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如何減少員工的流失率?
員工流失是項(xiàng)目管理的一大難題，如何留住員工是每個(gè)項(xiàng)目管理者需絞盡腦汁的問(wèn)題。要想減少員工的流失率，必須做好以下幾件事情:
1、管理者平時(shí)多關(guān)心員工；
2、發(fā)現(xiàn)思想有波動(dòng)的員工進(jìn)行溝通；
3、對(duì)某些不服從管理的員工進(jìn)行個(gè)別談心；
4、對(duì)影響穩(wěn)定性的員工立即進(jìn)行勸退處理；
5、處事保持公平、公正、公開(kāi)。